Argyris, Chris
Conocimiento para la acción
Buenos Aires: Granica, 2009
382 pág.; 22 x 15 cm.

Conocimiento para la acción presenta el desarrollo paso a paso de cómo valorar en una organización la capacidad de aprendizaje, analizar los datos, y diseñar e implementar una intervención efectiva que ayude a crear más dinamismo e innovación en laempresa.
Por medio de la observación y entrevistas con los CEO's, Argyris explica cómo  identificar y corregir rutinas defensivas o políticas erróneas que aparecen en las organizaciones, insertar cambios de arriba abajo, resolver problemas y convertir las relaciones hostiles en asociaciones productivas.
Incluye listas de verificación, registro de procedimientos y mapas de acción que pueden ser usados por investigadores y directores para lograr cambios duraderos en su estatu quo.