Este programa ejecutivo tiene como objetivo enseñar a los participantes como armar un Tablero de Comando (BSC), partiendo de los análisis estratégicos (vision, misión, entorno macro y micro, estrategia) pasando por la identificación y armado de los procesos internos que sean claves para poder hacer funcionar el Tablero de Comando y finalizando en las especificaciones de las métricas y planes que vinculen tanto el mapa estratégico, base del BSC, con los procesos necesarios o core, todo ello enmarcado en una gestión sistémica e integrada.