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Crisis empresarialy remedio concursal. Lauletta, Daniel. Pág. 49.

Introducción a la programación neuro- lingüística y su aplicación en el ámbito de la empresa. Fellner, Alejandra. Pág. 62.

Las reuniones del directorio en el Régimen Societario. Grispo, Jorge Daniel. Pág. 71.

Asociaciones civiles bajo forma de sociedad comercial. Marull, Beatriz Eugenia. Pág. 86.

Pronto pago laboral: algunas cuestiones sobre su ejecutividad y procedencia. Villoldo, Juan M. Pág. 98.

Costas al síndico: un fallo que arroja un poco de luz sobre la cuestión. Casadío Martinez, Claudio Alfredo. Pág. 110.

El control financiero de la corrupción. La identificación de los funcionarios públicos. Reggiani, Carlos; Pistone, Leonardo A. Pág. 116.

Conceptos generales, determinación de costos y control de gestión en un modelo de explotación minera. Buscetto, Enrique J.  Costos y Gestión, año 11, n. 43, marzo 2002, pp. 577-589

Balanced Scorecard: Dos organizaciones dan a conocer sus experiencias. Ho, Shih-Jen K.; McKay, Ruth B.  Enfoques: Contabilidad y Administración, 2002, n. 6, junio 2002, pp. 46-52

El futuro del cuadro de mando integral. Las posibilidades actuales del Balanced Scorecard y las mejoras que habrá que realizarle a la herramienta, en la opinión de uno de sus creadores. Kaplan, Robert S.; de Waal, André A. Gestión, Vol. 8, n. 5, setiembre-octubre 2003, pp. 80-84

El valor agregado de un tablero de comando. Moscato, Carlos M.; Grosso Grazioli, Alejandro. D&G Profesional y Empresaria, t. 5, n. 53, Febrero 2004, pp. 149-160

El cuadro de mando integral. Reportaje a Robert Kaplan. Lavolpe, Antonio. Costos y Gestión, año 13, n. 51, marzo 2004, pp. 258-261

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Las Heras, José María Estado Eficiente: Administración financiera gubernamental Tercera edición Buenos Aires: Osmar D. Buyatti, 2010 660 pág. ; 23 x 16 cm. La modernización del Estado es el gran desafío de los nuevos tiempos. Es responsabilidad del gobierno y sus políticas lograr un grado de eficiencia por lo menos similar a la exigida al [...]

¿Cuánto tarda en rendir beneficios el Balanced Scorecard?. Silverstein, Michael.  Enfoques: Contabilidad y Administración, 2001, n. 2, febrero 2001, pp. 44-45

Balance positivo. Casi 10 años después de haber creado el tablero de control de gestión, sus autores comparten lo que han aprendido. Calabró, Lori. Gestión, Vol. 6, n. 3, mayo-junio 2001, pp. 132-136

Papel del Balanced Scorecard en la auditoría operativa. Wong, Jeff. Enfoques: Contabilidad y Administración, 2001, n. 6, junio 2001, pp. 68-71

Tablero de control: propuesta de aplicación a un grupo empresario. Peralta, Jorge; Villano, Alberto; Kohlhuber, Juan J.; Pianta, Oscar.  Costos y Gestión, año 10, n. 38, diciembre 2000, pp. 131-159

Crisis en la empresa: medidas para obtener su saneamiento: propuestas de soluciones preconcursales o de otro tipo. Parte II . López, Antulio I.; Semacendi, Gustavo A.  Enfoques: Contabilidad y Administración, 2001, n. 11, noviembre 2001, pp. 79-88

Aplicación del análisis de la cadena de valor al monitoreo de la gestión. Jarazo Sanjurjo, Antonio. D&G Profesional y Empresaria, n. 27, diciembre 2001, pp. 1115-1128

El cuadro de mando estratégico como sistema integrado de información empresarial. Mallo, Carlos. Costos y Gestión, año 10, n. 41, septiembre 2001, pp. 435-453

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PYME: guía rápida para entender las N.I.I.F. Casinelli, Hernán Pablo. Pág. 21. Contabilidad ambiental: aspectos básicos. Ferré Olivé, Edgardo. Pág. 29. Recopilación de información referida a los costos industriales: su análisis. Diaz Moreno, Manuel Avelino. Pág. 47. Un punto de vista sobre el mercado lácteo en la Argentina: Los canales de distribución. Conclusiones finales. Varela, Daniel. [...]

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Sistemas de equilibrio e indiferencia. Farré, Daniel. Costos y Gestión, Año 6, n. 22, Diciembre 1996, pp. 93-102

Gestión estratégica y dinámica de costos. Cadena de valor y alianzas estratégicas. Mocciaro, Osvaldo A. Costos y Gestión, año 7, n. 26, diciembre 1997, pp. 162-181

Sistema de control. Medidas financieras, no financieras e integradas : el BSC. Fregona de Costamagna, Rosana del C.  Costos y Gestión, año 8, n. 31, marzo 1999, pp. 209-228

Tablero de comando. Fainsod, Darío. Enfoques: Contabilidad y Administración, 2000, n. 10, agosto 2000, pp. 50-57

Tablero de comando: indicadores de gestión. Fainsod, Darío. Enfoques: Contabilidad y Administración, 2000, n. 11, septiembre 2000, pp. 61-66

Tablero de comando. Implementación de indicadores de gestión. Fainsod, Darío. Enfoques: Contabilidad y Administración, 2000, n. 12, Octubre 2000, pp. 68-76

Construyamos nuestro propio tablero de comando. Giménez, Carlos M.; Gualtieri, Mariela A.; Fuentes, Marta E. Impuestos, t. 59-A, enero 2001, pp. 1535-1551

Integración del balanced scorecard y la gestión basada en la actividad. Forrest, Edward; Forrest, Jonathan S.  Enfoques: Contabilidad y Administración, 2001, n. 1, enero 2001, pp. 38-44

Política de ventas contemplando la capacidad ociosa en planta. Su tratamiento. Mercadé, Marcelo. Pág.15. Los nuevos enfoques de la auditoría. Su análisis. Lauletta, Francisco. Pág. 23. Instrumentos derivados. Futuros para cobertura, especulación y arbitraje. Perossa, Mario Luis. Pág.31. Situación financiera. Análisis a corto plazo. Lavalle, Silvina. Pág.53.

Método del impuesto diferido basado en el balance: contabilización del Impuesto a las Ganancias para las Pymes según las N.I.I.F. Casinelli, Hernán. Pág. 15 Información para la gestión empresaria: costos para la toma de decisiones. Tabasco, Esteban. Pág.35 Racionalización de la producción y optimización de políticas de venta: su análisis. Mercadé, Marcelo. Pág.47 Un punto [...]