28
¿El fin justifica los medios?
El ofrecimiento de servicios profesionales y el Código de Ética
22
Pionera de la profesión
Ana María Guía de Villada fue la primera mujer salteña en obtener el título de Contadora Pública Nacional. Hizo carrera en la docencia y en la administración pública, convirtiéndose en la primera mujer en presidir el Tribunal de Cuentas de la Provincia, fue también Ministro de Educación.
Ana María es el ejemplo perfecto para homenajear a través de su historia, y en el marco del día Internacional de la Mujer que se conmemora el 8 de marzo, a todas las profesionales que se abren camino en un mundo y una profesión donde los hombres marcan el paso.
20
«No hay nadie en el Gobierno que tenga toda la economía en la cabeza»
Dr. Juan Carlos De Pablo
23
Galería de Fotos Cena 2016 de Delegación Metán
22
“Buscando la excelencia profesional”
VIII Jornadas Provinciales de Jóvenes Profesionales en Ciencias Económicas
15
“El trabajo en responsabilidad social es trascendental para la institución”
Oscar Arturo Briones, expresidente del CPCES entre 2009 y 2015
15
La innovación en los modelos de negocios
¡Las empresas que no innovan se mueren! Frase trillada si las hay. Pero no por el hecho de ser trillada debe ser absurda o descartada. De hecho, podríamos afirmar que hoy la economía y el diseño han encontrado un punto de contacto fuerte.
Un modelo de negocio es una representación abstracta de como una organización crea, entrega y captura valor del mercado. El lienzo de modelo de negocio desarrollado por Alexander Osterwalder, presentado en su libro Generación de Modelos de Negocios, sirve de base para lograr un lenguaje común y compartido que permite fácilmente describir y gestionar la representación abstracta de una empresa.
El lienzo de modelo de negocio divide la empresa en 9 módulos básicos que reflejan la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos nueve módulos cubren cuatro principales áreas del negocio: Clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica.
Los Clientes
Los clientes son el centro de toda empresa. Las empresas fracasan por la falta de clientes que estén dispuestos a comprar los productos o servicios que vende la empresa. Es decir, lo primero que debemos determinar es si existe un segmento de cliente que necesite resolver el problema que nosotros proponemos solucionar o satisfaga la necesidad que nosotros proponemos satisfacer.
Podemos aumentar la satisfacción del cliente si los agrupamos por necesidades similares y les ofrecemos una propuesta de valor diferente.
Los canales de comunicación, distribución y venta establecen el contacto entre la empresa y los clientes. Los canales dan a conocer a los clientes los productos y servicios,